
近日,路橋股份包片督導(dǎo)小組到五公司齊臨二標(biāo)項目、六公司濟南至寧津三標(biāo)項目開展督導(dǎo)幫扶工作,五公司、六公司及項目相關(guān)負責(zé)人參加。
督導(dǎo)組通過實地檢查、查閱資料等方式,對項目施工進度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面檢查指導(dǎo),并針對項目建設(shè)提出要求:一是牢固樹立紅線意識,強化底線思維,常態(tài)化開展隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)和防汛工作落實到位;二是著力優(yōu)化資源配置,科學(xué)統(tǒng)籌土源、資金等關(guān)鍵要素,為項目優(yōu)質(zhì)高效推進注入強勁動能;三是深化管理機制創(chuàng)新,持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理體系,加快科技成果轉(zhuǎn)化,增強創(chuàng)新驅(qū)動能力;四是深化人才強企戰(zhàn)略,構(gòu)建“選育用留”全鏈條培養(yǎng)機制;五是持續(xù)深化中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果,營造風(fēng)清氣正環(huán)境。
下一步,公司將以此次督導(dǎo)幫扶為契機,進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),優(yōu)化施工組織,加強協(xié)同聯(lián)動,以更加有力的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng),確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
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